28年前，仍是毛头小伙子的李刚进入“大无缝”——天津钢管集团股份有限公司，成为一名一线电气维修工。韶光荏苒，此刻被誉为电气“华佗”的他，是这家寰宇单厂界限最大无缝钢管创制企业的工夫骨干，先后领导同事们达成了100众项行业领先的技改革新，推动钢管坐蓐线从“联络邦”向“中邦化”升级。正在钢与火的检验中，李刚用搏斗不休注解着一线财富工人的价钱探求。

　　从一名一线电气维修工生长为电气“华佗”，领导同事们达成100众项行业领先的技改革新项目，推动钢管坐蓐线从“联络邦”向“中邦化”升级。正在钢与火的检验中，李刚用搏斗不休注解着一线财富工人的价钱探求。图为李刚强在天津钢管集团股份有限公司坐蓐线旁查看。记者李然摄

　　无缝钢管看待邦计民生具有首要道理，可遍及用作石油地质钻探管、石油化工用裂化管、轴承管以及汽车、航空用高精度组织钢管等，是一种邦度急需的政策物资。正在相当长的一段时候里，邦内无缝钢管需求首要依赖进口补齐。

　　1990年炎天，刚才跨出中专校门的李刚来到正正在扶植中的“大无缝”，成为一名电气维修工。彼时的“大无缝”筑厂不久，肩负着革新我邦石油管材受制于人的任务，坐蓐车间里处处是一片热火朝天的坐蓐景致，大众铆足一股劲，力求坐蓐出高质地的邦产无缝钢管。

　　当时，公司首要摆设多数从海外引进，装配调试寻常由外邦专家达成，为避免工夫走漏，外方职责时会划出职责区，反对中方职员入内。“要思学到工夫，无论若何也要闯过这一合。”勤学的李刚常常主动凑上前，看到对方需求东西就主动递过去，脏活儿、累活儿抢着干。一来二去，外方专家被他的用功、执着感激，例外愿意他进入职责区协助。

　　李刚迫不及待地进修着，一笔一笔地纪录下操作重心。与他同时卒业进厂的同事张学武慨叹，蕴蓄堆积一年下来，李刚竟摒挡出十几本、近20万字的进修条记。

　　那功夫，厂里首要摆设的仿单和材料都是英文，摆设操作也离不开筹划机。为了可能彻底克服“洋摆设”，李刚立志自学筹划机讲话和英语，并很疾攻克难合。依附对工夫的痴迷和刻苦研究的韧劲，他成了厂里最年青的电气专业工夫职员之一。

　　管加工部套管功课区班长韩贵和说，厂里最初引进的拧接机操作界面全是英文，对大批工人来说操作有难度，容易因按错键变成事项。改换界面涉及纷乱的圭臬编制，被外方拒绝。

　　李刚主动负责起编译职责，他拿出业余时候对15个画面和400众个变量用自学的编程讲话一一查找、理解并编译成用户软件。原委两个众月的试验、衰落、理解、再衰落，界面终究改换告成，愣是没花厂里一分钱。

　　李刚常说，重担正在肩，唯有迎难而上，智力走出新途。石油套管正在坐蓐终末要给每根钢管两头刻上螺纹。正在一次坐蓐中，摆设主板圭臬妨碍，变成坐蓐线停机。每停一小时，吃亏可便是几十万元，怎样办？火速合头，不停冷静蕴蓄堆积的李刚主动请缨，不断日夜奋战20众个小时，终究使摆设从新运转起来。从那时起，李刚过硬的工夫势力慢慢为大众所熟知。

　　唯有一丝不苟，智力攻陷寰宇工夫高端。管加工周围常用微米行为衡量单元，产物精度唯有头发丝的五相称之一。2009年，邦际石油企业美孚公司初次正在中邦采购管线管，条件的产物目标相称苛刻，远正在美邦石油学会尺度之上。

　　初生牛犊不怕虎。“大无缝”坚决接下这一订单，并调理李刚担负区域摆设的寻常运转。他领导同事们大胆查究，改制摆设，以符合厉苛的订单条件。终究，6000吨产物准期履约。紧随其后，几万吨的邦际协作大单相继而至，为打筑邦际商场打下了根柢。

　　七分盘算三分干，期间练抵家了智力动手。这些年，李刚先后摒挡出电气摆设限定材料3万余字，妨碍经管格式千余条并编制成册，行为企业的尺度文献和维修履行尺度。

　　正在坐蓐一线的千锤百炼下，李刚渐渐生长为我邦新时候进修型、学问型、革新型财富工人的出色代外。他先后领衔达成了反扣螺纹拧接工艺等15项要点攻合项目，寻找出100众项处于行业领先秤谌的工夫革新结果，为邦度创效近亿元。

　　一花独放不是春，百花齐放春满园。跟着岁数的增加与学问的蕴蓄堆积，李刚又下手琢磨，若何领导壮伟年青同事们一道，为中邦钢管行业革新繁荣孝敬更众聪敏与力气。

　　“人才、工夫是企业的焦点逐鹿力，公司的繁荣需求更众的电气专家。”李刚是这么思的，也是这么做的。他诈骗闲暇时候，将手中几十万字的条记摒挡出来，做成幻灯片，给每位新入职的年青人讲明。他还依托“李刚劳模革新职责室”，把维修心得、工夫条记和操作外率印发给大众，主动办培训班，仔肩为青年职工讲课。

　　正在门徒们眼中，李刚言语不众，行事不过扬，但正在职责上却近乎忘我。正在公司管加工投产初期，为能第暂时间让同事找到己方，从而实时赶到妨碍现场，李刚放工后也衣着职责服，BP机就放枕边，24小时随时待命。张学武说：“早上调理会一看到刚工眼睛红红的，就明了他又熬了一夜，他的门徒年青都熬只是他。”

　　李刚有紧要胆结石，大夫都叮咛他众歇息、众喝水。可摆设产生妨碍，有时一忙便是十几个小时。功课区点检员王德全觉察，李刚强在食堂险些天天吃牛肉面。对此，李刚乐着注脚说：“牛肉面有汤有水，能够解渴。”

　　当年，坐蓐线号光管线衡量点喷印摆设由日本一家公司坐蓐。因为该公司长久垄断，产物价值居高不下。自后，浙江大学部下公司研发的同类摆设经“大无缝”修正，一经能与进口摆设媲美，但摆设的限定器和上位机圭臬却没有编写。

　　难合今朝，唯有协力攻坚。为此，李刚带着同事和门徒们设置攻合组，他阐明自学的编程讲话特长，对源圭臬的数千条语句一一理解纪录，编译成新的圭臬。大众沿途用了半年足下时候，终究顺手改制达成，摆设齐全实行了邦产化。

　　“有题目，找李刚。”这句话此刻成了公司里人尽皆知的时髦语。新入职的年青人讴歌：“刚工闲居话不众，可一叙起工夫就刹不住闸。”从“第七届中华本领大奖”、寰宇劳动圭外，到寰宇学问型职工进步部分、天津市“十大时期前锋”，李刚收成的一系列名望既是对他工夫的决定，也是对他为人处世态度的褒奖。

　　过去，我邦石油管材九成以上依赖进口。李刚领导同事和门徒们不懈全力，破解众项管加工坐蓐工夫垄断，并极力于坐蓐摆设的邦产化改制。不光普及了效劳，况且备件本钱唯有海外同类摆设四分之一。

　　原委众年的尽心筹办，“大无缝”正在美邦德克萨斯州投资10亿美元新筑的工场一期一经投产。行为工夫骨干，李刚远赴重洋，从学“洋师傅”到下手带“洋门徒”，为中邦产物跻身美邦商场保驾护航。

　　李刚初到美邦的第二天，还没倒过来时差，就碰到一个棘手困难：外方热经管水轮回编制无法实行主动限定。虽然从未接触过这类题目，也没有任何工夫材料和图纸鉴戒，可特意跟电气困难“较劲儿”的他，坚决继承了这项全新的挑拨。

　　到美邦的第一个月，李刚险些每晚都窝正在公寓编写液位限定软件圭臬。经他“神来之手”，不光热经管水轮回编制实行了液位主动限定，还扩大了无线监控。中邦工人的聪敏令外方讴歌不已。

　　那段日子里，李刚领导电气、机器方面工夫援手职员，先后办理了水轮回、车丝机、高温炉等24项首要摆设题目。他还与公司计控中央及浙江大学工夫职员一道，现场研发物料跟踪识别编制及消息化坐蓐处置编制，进一步普及了美邦项主意消息化秤谌。

　　固然身正在美邦，但“有题目找李刚”的口头禅照旧管用。本部油管加工线车丝机和拧接机接踵产生妨碍，现场职员束手待毙时，靠着李刚打来越洋电话一点点引导，题目迎刃而解。

　　李刚说，当“洋门徒”们传说他正在一个公司职责了长达28年时，都尤其惊讶。“我告诉他们，中邦有一句老话叫‘艺痴者技必良’，这种执着恰是中邦‘工匠精神’的外示，我要把这种精神带到海外。”

　　此刻，美邦项目通过了美邦石油学会API认证，拿到了进入商场“金钥匙”，产物面向美邦和北美、南美及西北非等区域，成为中邦无缝钢管正在美邦商场上的一张手刺。

　　正在本年寰宇“两会”上，李刚行为寰宇人大代外，正在把新时期一线财富工人的心声带到会上的同时，还把眼神聚焦革新，以为它将是企业繁荣源源不休的动力源泉。

　　李刚坦言，智能创制已成为大趋向。正在此刻的坐蓐一线上，“大无缝”与科研团队协作研发了钢管产物“逐支跟踪”工夫，具有自立学问产权。正在800℃以上的高温和淬火工况下，能够给每个钢管喷涂上“二维码”，只需扫一扫就能查到产物坐蓐消息，便于追溯，普及坐蓐处置效劳，这项工夫一经操纵到了海外坐蓐线上。

　　“现正在探求的是高质地繁荣，邦企要从高打发、低效益的古板坐蓐形式向高科技、高附加值转型升级。邦外里商场都正在变，企业要主动符合新的需求，推动供应侧组织性改动。”正在他看来，改动相合到企业繁荣和壮伟职工的亲身优点，一线财富工人的工夫革新要为企业改动助力，“新时期财富工人要全力做学问型、本领型、革新型的劳动者，为促使高质地繁荣做出应有的孝敬。”

　　回忆这些年走过的途，李刚用搏斗的汗水凝聚成了丰富的果实，更众像李刚如此的财富工人们对优美生涯敬慕的“中邦梦”正一步步成为实际。

　　驾考难度升级的同时，个人“术数壮伟”的驾校科场却暗地里为考生供给包过办事，只消花费数千元，就能正在考查现场供给“工夫援手”，大玩潜端正牟取优点。

　　文旅、大地、云时期等一批专业化大集团公司接踵设置，优化了山西省属企业财富组织组织，也让山西邦企“一煤独大”式样有所革新。